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Image de Jacques Dillies

Maîtriser l'impact des stocks dormants sur la performance financière

Dans un contexte où la maîtrise du besoin en fonds de roulement (BFR) et l’optimisation des actifs circulants sont des priorités stratégiques, la gestion des stocks dormants représente un enjeu critique trop souvent sous-estimé. Ces stocks, souvent non valorisés à leur juste potentiel, impactent directement la performance économique et les indicateurs clés des directions financières.

1. Les conséquences opérationnelles des stocks inactifs

L'immobilisation de ressources, tel que les surfaces de stockage et l'immobilisation d'un stock dormant qui est une immobilisation de capital, engendre un coût de portage non négligeable. Chaque palette de marchandise inutilement stockée induit un amortissement logistique réduit, une baisse du taux de rotation des stocks, et une dépréciation de ce stock vieillissant.

2. L'impact sur les indicateurs financiers

La présence de stocks obsolètes ou vieillissants dégrade la qualité de l’actif circulant. Les provisions pour dépréciation grossissent d’année en année, dégradant la vision du cash net industriel. Le besoin en fonds de roulement est faussé, et le free cash-flow sous pression. Ce sont autant de signaux défavorables lors des comités d’investissement ou dans les discussions avec le comité de direction (Comex)

3. L'effet levier d'une stratégie de revalorisation ciblée

En réintégrant dans des circuits de distribution alternatifs les produits en voie d'obsolescence, une entreprise limite le risque de dépréciation et peut réaliser une marge additionnelle sur des stocks historiquement amortis. Cela améliore l’EBITDA sans alourdir l’outil productif, ni cannibaliser le réseau de vente traditionnel.

4. Piloter les KPIs différemment : vers une lecture dynamique du stock

Destocked s’inscrit dans une logique de pilotage transversal : notre action permet de dynamiser le taux de rotation, de contenir le DIO (Days Inventory Outstanding), de réduire les coûts d’entreposage non stratégiques, et d’agir sur les dotations non productives.

5. Une démarche alignée avec les enjeux RSE et financiers

La revalorisation de stocks non exploités permet de réduire les pertes matérielles et d’adopter une démarche circulaire.

Conclusion

Maîtriser l'impact des stocks dormants est aujourd’hui un levier financier et logistique incontournable. En s’appuyant sur des partenaires comme Destocked, les directions peuvent enclencher une dynamique vertueuse, génératrice de valeur, sans déstabiliser leurs chaînes de valeur existantes. C’est un acte de gestion prévoyant, efficient, et responsable.
 
C’est pour cela que Destocked intervient dans le but d’être cette soupape bénéfique, d’offrir des opportunités aux industriels pour revaloriser ces stocks qui sont à la limite de la dépréciation.

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